HR SCAN
De adviesactiviteiten richten zich op organisatieontwikkeling.
Waar gewenst wordt voor diagnose de HR Scan ingezet. Met (P&O)
Directie kijken wij kritisch naar de samenhang tussen de interne
organisatie en doelstellingen van de organisatie. De HR Scan
leidt tot een compleet voorstel voor professionalisering van
personeelsmanagement en interne organisatie. Het geeft concreet
inzicht in de huidige situatie, een risico-inventarisatie en
aanbevelingen tot verbetering.
De HR Scan omvat de volgende elementen:
- Missie, visie, waarden, strategie en doelstellingen
- Cultuur, organisatiestructuur en managementstijl
- Arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden
- Werving en selectie
- Prestatiemanagement
- Training en ontwikkeling
- Administratieve (P&O) organisatie en management informatie
Aanpak
De HR Scan is maatwerk en wordt afgestemd op de specifieke situatie
van de organisatie. De volgende stappen zijn onderdeel van de HR
Scan:
- Gestructureerde interviews met managers en medewerkers
- Desk research om inzicht te verkrijgen in de administratieve
aanpak van de personele organisatie
- Analyse en rapportage van de huidige situatie en aanbeveling
- Presentatie van de bevindingen aan de directie
- Desgewenst wordt projectmatig ondersteuning geboden bij implementatie
van de aanbevelingen. (zie organisatieontwikkeling)
|