ORGANISATIEONTWIKKELING - Beloning en waardering
Hoe verhouden de huidige elementen van beloning en waardering zich
tot de markt? Hoe eenduidig is het beloningsbeleid binnen de
organisatie? Op welke manier koppelen wij de beloning aan prestaties?
Hoe zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden vormgegeven? Is dit
alles nog wel passend bij de strategie van de organisatie?
In geval van fusie of overname van bedrijven of bedrijfsonderdelen:
wat kunnen wij doen om op efficiënte en motiverende wijze tot
harmonisatie van arbeidsvoorwaarden te komen?
Talrijke vragen op het gebied van beloning en waardering die relevant
zijn juist in periodes van verandering in organisatiestructuur en –strategie.
Op basis van een grondige analyse van de huidige situatie, de organisatiestrategie
en het gewenste toekomstbeeld, doen wij een aanbeveling voor verbetering.
Onze arbeidsvoorwaarden specialisten zijn graag bereid de implementatie
van het nieuwe of aangepaste systeem te begeleiden.
... organisatieontwikkeling
|